Señal de The Washington Post

En la actualidad, el concepto de masculinidad está en un punto de inflexión. Durante años, la sociedad ha mantenido un modelo rígido de lo que significa ser un hombre, pero las nuevas generaciones y las dinámicas sociales emergentes están desafiando esas normas. En un artículo reciente del Washington Post, Christine Emba argumenta que es momento de replantear la masculinidad, proponiendo una versión más saludable y equilibrada.

El Problema con el Modelo Tradicional

Históricamente, la masculinidad se ha asociado con atributos como la fuerza física, la agresividad, la independencia y la represión emocional. Este modelo ha llevado a muchos hombres a vivir bajo una constante presión para conformarse a estas expectativas, resultando en una serie de problemas como la soledad, la depresión y la violencia.

El modelo tradicional de masculinidad no solo afecta negativamente a los hombres, sino también a las mujeres y a la sociedad en general. La necesidad de demostrar «dureza» y «control» ha contribuido a comportamientos tóxicos que perpetúan la desigualdad de género y fomentan un ambiente de competencia y desconfianza.

La Crisis de la Masculinidad

Hoy en día, estamos viendo una crisis de masculinidad. Los hombres jóvenes están cada vez más insatisfechos con los roles tradicionales que se les han asignado. Según varias encuestas, hay una creciente sensación de alienación entre los hombres, quienes sienten que no tienen un propósito claro en un mundo que está cambiando rápidamente.

Esta crisis no se trata solo de perder privilegios, sino de una búsqueda profunda de identidad y significado. Los hombres están buscando nuevas formas de ser que les permitan expresarse auténticamente sin miedo al juicio o a la ridiculez.

Propuestas para un Nuevo Modelo

Christine Emba propone varias formas en que los hombres pueden reconstruir su identidad de manera positiva y significativa:

1. Aceptación Emocional: Los hombres deben sentirse libres para expresar sus emociones. En lugar de reprimir sentimientos de tristeza o vulnerabilidad, es crucial fomentar una cultura donde estas emociones sean vistas como una parte natural de la experiencia humana.
2. Relaciones Saludables: Promover relaciones basadas en el respeto mutuo y la igualdad. Esto incluye no solo relaciones románticas, sino también amistades y relaciones familiares.
3. Empatía y Colaboración: Fomentar la empatía y la capacidad de trabajar en colaboración en lugar de en competencia. Esto puede ayudar a crear ambientes más inclusivos y de apoyo tanto en el trabajo como en la vida personal.
4. Diversidad de Modelos: Reconocer y celebrar la diversidad de formas de ser hombre. No hay una única manera correcta de ser masculino, y los hombres deben sentirse libres de explorar y definir su propia identidad.

Ejemplos Inspiradores

Algunos hombres ya están liderando el camino hacia esta nueva masculinidad. Figuras públicas como Terry Crews y Dwayne «The Rock» Johnson han hablado abiertamente sobre sus luchas emocionales y la importancia de la vulnerabilidad. Estos ejemplos muestran que la fuerza no está reñida con la sensibilidad, y que la verdadera valentía radica en ser auténtico.

Además, movimientos como «The Good Men Project» están proporcionando plataformas donde los hombres pueden discutir y redefinir lo que significa ser hombre en el siglo XXI. Estos espacios ofrecen apoyo y recursos para aquellos que buscan romper con los moldes tradicionales y adoptar una masculinidad más inclusiva y saludable.

El Impacto en la Sociedad

Un nuevo modelo de masculinidad no solo beneficiará a los hombres, sino también a la sociedad en su conjunto. Al liberar a los hombres de las restricciones del modelo tradicional, podemos fomentar relaciones más sanas y equilibradas. Las mujeres, a su vez, se beneficiarán de compañeros que son más empáticos y colaboradores.

En términos económicos y laborales, una nueva masculinidad puede llevar a ambientes de trabajo más inclusivos y productivos. Las empresas que fomentan la diversidad y la inclusión, incluyendo la diversidad de género y expresión, tienden a ser más innovadoras y exitosas.

Desafíos y Oportunidades

La transición hacia un nuevo modelo de masculinidad no estará exenta de desafíos. Muchos hombres pueden sentir resistencia a cambiar debido a la presión social y la internalización de normas tradicionales. Sin embargo, cada vez más voces están llamando a la reflexión y al cambio.

Educadores, líderes comunitarios y figuras públicas tienen un papel crucial en este proceso. A través de la educación y la concienciación, podemos empezar a desmantelar las ideas perjudiciales sobre la masculinidad y promover una visión más inclusiva y positiva.

Conclusión

El artículo de Christine Emba en The Washington Post nos invita a repensar lo que significa ser hombre en nuestra sociedad actual. La masculinidad no tiene que estar atada a un conjunto rígido de características. En lugar de ello, podemos adoptar un enfoque más flexible y compasivo que permita a los hombres vivir vidas más plenas y auténticas.

Redefinir la masculinidad es una tarea monumental, pero también una oportunidad emocionante. Al permitir que los hombres sean verdaderamente ellos mismos, sin las ataduras de expectativas anticuadas, podemos crear una sociedad más justa y equitativa para todos.

En resumen, el futuro de la masculinidad radica en la diversidad, la empatía y la autenticidad. Es hora de abrazar un nuevo modelo que celebre todas las formas de ser hombre y que promueva un mundo donde todos puedan prosperar.

Señal de Omnisient

En un mundo donde el historial crediticio define el acceso a servicios financieros esenciales, millones de personas permanecen en la sombra como «invisibles al crédito». Sin embargo, Omnisient irrumpe en este panorama con una solución revolucionaria.

Utilizando análisis de datos avanzados, esta empresa emergente ofrece a bancos, aseguradoras, minoristas y otras organizaciones una perspectiva única sobre el comportamiento del consumidor.

A través del análisis de actividades cotidianas, como las compras en supermercados, Omnisient posibilita una comprensión profunda del riesgo financiero y la probabilidad de que una persona sin historial crediticio pueda devolver un préstamo.

El enfoque de Omnisient no solo es innovador sino también respetuoso con la privacidad del consumidor, garantizando la protección de los datos personales. Esta estrategia ha llevado a la empresa a colaborar con gigantes como Shoprite, la cadena de supermercados más grande de África.

El impacto de Omnisient ha resonado a nivel global, siendo reconocida como Pionera Tecnológica 2023 por el Foro Económico Mundial.

Este reconocimiento subraya no solo la viabilidad de su modelo de negocio, sino también su potencial para cambiar radicalmente el panorama financiero para millones de personas previamente excluidas del sistema.

En un mundo donde la inclusión financiera es más crucial que nunca, Omnisient se destaca como un faro de innovación y esperanza. Su enfoque, centrado en el uso responsable y ético de los datos para democratizar el acceso a servicios financieros, no solo es un avance tecnológico, sino un paso adelante en la construcción de una sociedad más inclusiva y equitativa.

Señal de Fast Company.

Sin embargo, aunque cada vez somos más conscientes de que vivimos y trabajamos en un mundo de recursos naturales finitos, el lenguaje que usamos en los negocios no nos ayuda a lograr un cambio impactante. De hecho, las palabras que usamos todos los días nos impiden crear un futuro regenerativo, uno que respete y restaure los sistemas ecológicos de los que todos dependemos para sobrevivir.

Nada de esto es más evidente que en el discurso en torno a la sostenibilidad. A pesar de estar en uso desde 1987, el concepto de sostenibilidad, con su objetivo de mantener el statu quo en lugar de revertir el daño que hemos causado, claramente no nos ayuda a avanzar.

El lenguaje que usamos no solo está obsoleto, nos frena

Considera el lenguaje típico que usamos para hablar sobre el éxito empresarial, las metas y las visiones. Sin duda has escuchado frases como «derecho a ganar», «penetración de mercado», «territorio propio», «campaña dirigida», «capturar valor», «demanda», «dominar el mercado» y «ventaja del primer movimiento». Probablemente has usado algunas de ellas tú mismo. Pero ¿consideras las suposiciones que sustentan este lenguaje y si todavía son relevantes, útiles y constructivas para nuestro trabajo hoy en día?

Todas estas frases se basan en ideas de ganar y poseer, impregnadas de referencias militares, colonialismo y competencia. Es una narrativa agresiva que sugiere que, para que tú tengas éxito, alguien más tiene que perder. Hay poco espacio para la colaboración, la alianza o el éxito mutuo en este discurso.

Imagina un lenguaje empresarial que abandone las metáforas de guerra y conquista, y en su lugar adopte metáforas de conexión y cuidado.

Sin embargo, no es solo la naturaleza de ganar o perder del léxico empresarial lo que causa problemas. La propia definición de lo que consideramos éxito empresarial y cómo se logra podría necesitar reflexión. El lenguaje aquí se refiere a la acumulación progresiva, siempre esforzándose hacia arriba y buscando una mayor y mejor participación de la eficiencia.

En este lenguaje, «más grande» es la definición de mejor, cualquier otra cosa es peor y encogerse ciertamente es un fracaso. Las medidas financieras de venta y beneficio ya no se conectan con las necesidades, sino más bien con la capacidad de estimular el deseo. Es una narrativa que no puede decirnos cuándo tenemos suficiente.

Continuamos usando una definición de éxito vinculada al crecimiento infinito; un lenguaje completo que refuerza la forma de pensar que ha llevado a la actual crisis climática, no el tipo de liderazgo que nos sacará de ella. Si queremos describir un mundo mejor y fomentar los comportamientos asociados, este lenguaje debe cambiar.

Los líderes empresariales tienen la responsabilidad de liderar este cambio de lenguaje y promover una nueva forma de comunicación que impulse la acción sostenible y regenerativa.

Es hora de adoptar un nuevo lenguaje empresarial que refleje una mentalidad regenerativa, una mentalidad que reconozca la interdependencia entre los seres humanos y el entorno natural. En lugar de enfocarnos en ganar y poseer, debemos centrarnos en la colaboración y la creación conjunta de valor. En lugar de perseguir un crecimiento desenfrenado, debemos buscar la prosperidad compartida y el bienestar sostenible.

Imagina un lenguaje empresarial que abandone las metáforas de guerra y conquista, y en su lugar adopte metáforas de conexión y cuidado. En lugar de hablar de dominar el mercado, hablemos de construir relaciones sólidas con los clientes. En lugar de hablar de capturar valor, hablemos de generar valor de manera responsable y equitativa para todas las partes interesadas. En lugar de hablar de ventaja del primer movimiento, hablemos de liderazgo basado en la innovación y la colaboración.

El cambio de lenguaje no es solo un ejercicio de palabras. Es un cambio de mentalidad y una invitación a adoptar una visión más amplia y sostenible de los negocios. Al cambiar nuestras palabras, podemos cambiar nuestra forma de pensar y, en última instancia, cambiar nuestras acciones.

Los líderes empresariales tienen la responsabilidad de liderar este cambio de lenguaje y promover una nueva forma de comunicación que impulse la acción sostenible y regenerativa. Al hacerlo, pueden inspirar a otros a unirse a ellos en la búsqueda de un mundo mejor y más equitativo.

Entonces, si quieres cambiar el mundo, comienza por cambiar tus palabras. Utiliza un lenguaje que fomente la colaboración, la sostenibilidad y la regeneración. Adopta un lenguaje que refleje tus valores y tus aspiraciones para un futuro mejor. Recuerda, las palabras tienen poder, y al cambiar nuestras palabras, podemos comenzar a cambiar el mundo.