Mide lo que importa” es un libro escrito por John Doerr en el que se discute cómo utilizar los objetivos y metas (OKRs, por sus siglas en inglés) para impulsar el crecimiento y el éxito en las organizaciones. El libro también incluye historias de cómo las empresas como Google, Intel y Bono han utilizado los OKRs para lograr sus objetivos. En resumen, el libro presenta un método de planificación estratégica y un sistema de seguimiento que ayudará a las organizaciones a medir y alcanzar sus metas más importantes.

Las 10 ideas principales que nos deja el libro

Es genial ver cómo nacen los OKRs, hoy tan populares. Es lindo ver cómo una idea surge y hoy está abierto a todo el mundo. Por eso dejo las 10 ideas principales que encontré al leerlo.

  1. Los objetivos y metas claros son esenciales para el éxito en las organizaciones.
  2. Los OKRs son una herramienta efectiva para establecer objetivos y medir el progreso hacia ellos.
  3. Es importante establecer objetivos desafiantes pero alcanzables.
  4. Los OKRs deben ser compartidos en toda la organización para involucrar a todos los empleados.
  5. Es importante seguir de cerca el progreso hacia las metas y ajustarlas si es necesario.
  6. Los OKRs deben estar en línea con los objetivos a largo plazo de la organización.
  7. La transparencia y la comunicación son esenciales para el éxito de los OKRs.
  8. Es importante involucrar a los empleados en la creación de OKRs para aumentar la motivación y el compromiso.
  9. Los OKRs deben ser revisados y actualizados periódicamente para asegurar que siguen siendo relevantes y útiles.
  10. Es importante celebrar los logros alcanzados a través de los OKRs para motivar y reconocer el esfuerzo de los empleados.

Con estos consejos se puede aplicar las ideas del libro

Es un libro de viaje por la evolución de una idea que a la larga nos da un norte para proyectos chicos, que no están para perder mucho dinero y tiempo, sino que dar lugar a las metas claves que lo ayuden a avanzar.

  1. Establecer objetivos claros y medibles para nuestras tareas diarias y proyectos.
  2. Utilizar OKRs para establecer metas a corto y largo plazo.
  3. Asegurarnos de que nuestros objetivos se alineen con nuestros objetivos a largo plazo.
  4. Revisar y ajustar nuestros objetivos periódicamente para asegurarnos de que siguen siendo relevantes y alcanzables.
  5. Compartir nuestros objetivos con nuestros colegas y superiores para involucrarlos en nuestro progreso.
  6. Utilizar la transparencia y la comunicación para mantenernos en sincronía con nuestros objetivos.
  7. Involucrar a los demás en la creación de nuestros objetivos para aumentar la motivación y el compromiso.
  8. Establecer un sistema de seguimiento para medir nuestro progreso hacia nuestros objetivos.
  9. Celebrar los logros alcanzados para motivarnos y reconocer el esfuerzo.
  10. Aplicar estas ideas en el trabajo y en la vida personal para tener una mayor eficacia en nuestras metas y objetivos.

Razones porqué este libro tiene que estar en tu biblioteca

Es un libro de cabecera para quienes buscan una metodologías para empresas o proyectos que buscan no dar pie a distracciones a la hora de crecer.

  1. El libro proporciona una metodología comprobada para establecer objetivos y metas en las organizaciones y medir el progreso hacia ellos.
  2. Incluye ejemplos de cómo empresas de éxito han utilizado los OKRs para impulsar su crecimiento.
  3. Ofrece un enfoque práctico para la planificación estratégica y la toma de decisiones.
  4. Proporciona un sistema de seguimiento que puede ayudar a las organizaciones a alcanzar sus metas más importantes.
  5. Proporciona herramientas para involucrar a todos los empleados en el proceso de establecimiento de objetivos y metas.
  6. El libro es escrito por un experto en la materia, John Doerr, quien ha ayudado a empresas a alcanzar el éxito utilizando OKRs.
  7. El libro es accesible y fácil de entender para todos los niveles de la organización.
  8. Puede ayudar a las organizaciones a mejorar su rendimiento y alcanzar un crecimiento sostenible.
  9. Proporciona un enfoque integral para la gestión del rendimiento y la planificación estratégica.
  10. El libro es una excelente inversión para cualquier organización interesada en mejorar su rendimiento y alcanzar sus objetivos.

En resumen, “Mide lo que importa” es un libro escrito por John Doerr que ofrece una metodología comprobada para establecer objetivos y metas en las organizaciones y medir el progreso hacia ellos. Utiliza ejemplos de cómo empresas de éxito han utilizado los OKRs para impulsar su crecimiento y proporciona un enfoque práctico para la planificación estratégica y la toma de decisiones. El libro es accesible y fácil de entender para todos los niveles de la organización, proporciona un sistema de seguimiento que puede ayudar a las organizaciones a alcanzar sus metas más importantes, y es una excelente inversión para cualquier organización interesada en mejorar su rendimiento y alcanzar sus objetivos. En general es una guía práctica y completa para aplicar el sistema OKR en una empresa.


Este resumen forma parte de Los 12 seleccionados 2022 de nuestra Fuc**** Biblioteca que puedes echar un vistazo aquí.

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